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Analyse des écarts sur coûts éxercices corrigés - Be economiste

Contrôle de gestion s6

Contrôle de gestion éxercices corrigés 

Contrôle de gestion s6

Exercice corrigé sur l'élaboration de budget flexible

 Cas d'application 01 :
Soit une entreprise spécialisée dans la production des produits alimentaires, les charges de l’atelier de production établis pour une activité normale de 8000 unités :
contrôle de gestion s6

Travail à faire: 
 1. Définir le budget flexible
 2. Etablir le budget flexible pour les niveaux d’activité suivants : 7000 Unités, 8000 Unités, 9000 Unités.
 Correction 
1. Le budget flexible : une prévision du coût total d’un centre d’analyse pour des niveaux d’activité différents autour d’un niveau d’activité normale.

2. Le coût total de fonctionnement d’un centre d’analyse est une fonction linéaire sous forme de : CT= ax +b
  Avec a : coût variable unitaire préétabli de l’UO
            x : niveau d’activité en nombre d’UO
            b : charges fixes totales prévues pour une activité normale (Constant)
contrôle de gestion s6

Exercice corrigé sur l'analyse des écarts sur charges directes : 

 Cas d’application 2 : Les écarts sur charges directes
 Soit une entreprise spécialisée dans la production des produits alimentaires. Les charges directes de l’atelier de production : la matière première et la main d’œuvre. La production d’une unité nécessite : 4kg de la matière première avec un coût 35 Dhs/kg 3 heures de main d’œuvre directes à 70 Dhs/ Heure.


Travail à faire:
  1. Calculer et interpréter les écarts et les sous écarts sur Matière première et Main d’œuvre directe
  2. Présenter graphiquement les écarts et interpréter les résultats

Correction
Ecart Total = Coût réel de la matière consommée – Coût préétabli de la matière consommé pour la production prévue ➔Matière première :
Ecart Total = 1 920 000 – (4*35*5 900)
                      =1 094 000
Est un écart positif  CR>CP = Ecart Défavorable

➔ Main d’œuvre directe
Ecart Total = 1 300 000 – (3*70*5900)
                     = 61 000
Est un écart positif  CR>CP = Ecart Défavorable

Ecart Global = Coût réel de la matière consommée – Coût préétabli de la matière consommé pour la production Réelle
Matière première
Ecart Global = 1 920 000 – (4*35*8000) 
                        =800 000
Est un écart positif  CR>CP = Ecart Défavorable
➔ Main d’œuvre directe 
Ecart Global = 1 300 000 – (3*70*8000)         
                       = - 380 000
Est un écart négatif  CR<CP = Ecart favorable
Sous-écart sur volume de production =  Volume de production réelle – Volume de production préétabli) * Coût préétabli de la matière pour un produit

Matière première E/V = (8 000 – 5 900)*(4*35) = 294 000
Est un écart positif Production Réelle > Production Prévue = Ecart favorable
Car le fait de produire plus que prévu est bénéfique pour l’entreprise.

➔ Main d’œuvre directe E/V = (8 000 – 5 900)*(3*70) = 441 000
 Vérification Ecart total = Ecart global + Sous écart sur volume de production ET = EG + E/V

Matière première E/T = EG + E/V= 800 000+294 000 = 1 094 000

➔ Main d’œuvre directe E/T = EG + E/V
                     = - 380 000 +441 000
                     = 61 000
Sous-écart sur quantité
 ➔Matière première E/Q 
= (48 000 – (8 000*4))*35 =560 000

Main d’œuvre directe E/Q = (20 000 – (8 000*3))*70 = -280 000
Sous-écart sur coût
 ➔Matière première > coût unitaire réel de la matière = 1 920 000/48 000 =40
E/C= (40-35) *48 000= 240 000

 ➔Main d’œuvre directe Coût unitaire réel de la matière = 1 300 000/20 000 =65 E/C= (65-70) *20 000= -100 000
 Vérification Ecart global = Sous-écart sur quantité + sous-écart sur coût
 EG = E/Q + E/C
Matière première EG = E/Q + E/C
= 560 000+240 000 = 800 000
 ➔ Main d’œuvre directe EG = E/Q + E/C
 = - 280 000 +100 000 = -380 000

 2 – Présentation graphique 
Matière première


Main d'oeuvre directe
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